企业物流外包

物流承运商服务质量(KPI)考核评分标准

时间:2014/3/6 9:53:29 作者:新时速 来源:新时速

物流承运商服务质量KPI)考核评分标准

 

一、目的:

为了规范各承运商物流服务作业,督促各承运商不断提升物流服务水平和服务质量,以达成各承运商对本公司作出的服务质量承诺,现特制定本标准。

二、适用范围: 

****公司提供物流服务的各承运商。

三、内容:

1.考评方式:本标准考评方式使用扣分制,每单位每月满分为 100 分,按照有错必纠、责任落实的原则,根据考核制度实行对物流服务质量不良记录相应扣分;按月末或季末最后得分评出服务质量等级,为各承运商承运配额与承运资格重新审定的评比依据。为鼓励各承运商提升服务质量,超标准完成运输任务(主要指到货时效)和提供其它优质服务的,本标准按规定给予加分,也列入评比依据。

2.扣分标准;

(备注栏中处罚意见为除承担相应损失外承运方支付的罚款罚款均由甲方从乙方的运费中扣除。)

序号

务考评项目

扣分

备注

 

l

从货物装运时起,至货物运抵到达地交付完毕时止,承运方应对货物的灭失、短少、污染(指包装或货物)、损坏(指包装或货物)负责。出现上述行为一次

5

按甲方销售价赔偿,另处罚100 元

 

2

由于承运方原因,造成货物逾期到达(周末客户休假、法定节假日除外) 出现上述行为一次扣5 分。严重超时者,按逾期长短对承运商次第加重处罚。

5至10

造成客户索赔的,由承运方承担;另每延迟一天处罚该票运费的30%

 

3

由于承运方原因,货物串送错运到达地或收货人,出现一次

10

造成客户索赔,由承运方承担

 

4

运方应保证我司随货之附件如:检测报告、单据、样品或其它相关资料等同时送达收货人当面清点悉数签收,交与客户,违反一次

5

处罚50 元

 

5

承运方如擅自将整板运输的货物拆散的

 5

处罚100 元

 

6

承运方车辆车厢有明显质量或安全(故障)隐患,在我司人员提出后仍不整改,还安排出车;或承运方明知所派车辆有故障还安排出车,或承运方车辆在途出现突发机械故障,影响如期(按时)交货,属承运方车辆检修不合格,出现一次

10

处罚 50 元

 

7

我司人员在正常情况下安排承运方车辆出车,正常情况下,车辆必须在 3小时内到位,在修车辆必须 5小时内到位违反一次

5

处罚 50 元

 

8

承运方在我司区域内必须遵守相关厂纪厂规,如有违反,按我司相关制度处理;车辆野蛮操作造成我司人员受伤、物器受损的,所造成的全部损失由承运方予以赔偿出现一次

5

处罚 100 元

 

9

承运方不按我司安排的路线及顺序送货而造成不良后果,查实一次

10

造成客户索赔,由承运方承担

 

10

承运方送货到达客户,必须保证送货人员遵守公序良俗(不得光身、穿短裤、拖鞋等),遵守客户厂纪厂规。不得出现有损我公司形象的言行,不得与客户方人员发生争吵及斗殴。客户投诉一次

10

产生客户罚款的,由承运方承担;另处罚 100 元。

 

11

承运方凡在客户处野蛮操作造成客户受伤、物器受损,发生一次

5

产生索赔,承运方承担

 

12

货时,不能将车上所有货物凌乱地堆放于我客户厂区,违反一次

5

处罚50 元

 

13

承运方送货在途和到达客户,行事及反馈情况应务必真实、实事求是,不得出现弄虚作假、蒙骗我司人员及客户。查实一次

5

处罚50 元

 

14

承运方人员乱拿、偷拿客户及本公司财物的(包括纸皮、纸板等),查实一次扣 10 分;严重者,移送公安机关处理。出现一次

10

处罚100 元

 

15

凡承运方送货司机在送货过程中遇到异常情况,或是无人收货的情况,应及时与发运员或我方工作人员协商处理,如未经我方通知,擅自将货物拉回的,我司将取消本次运费。出现一次。

10

由此造成的损失由承运方承担。

 

16

承运方接受拉货回厂时请注意,必须是我公司销售部通知才有效,其他任何人都无权通知拉货回厂(包括业务员),对通知拉货回厂时一定要注意牌号、数量和外包装,装货时须认真清点和核对,如有数量、牌号不符或外包装破损时,应立即反馈我司销售部人员进协调处理。严禁未经允许拉货回厂,严禁拉运数量与牌号通知不符的货物回厂。出现一次。

10

取消本次运费,且产生的一切后果由承运方自行承担。

 

17

承运商必须配合我司物流负责人的工作,每日按我司规定的时间将 《 在途货物动态跟踪表 》传送给我司相关人员,如违反一次(特殊原因除外)。

5

此主要指长途汽运部份。

 

18

承运商审核单据时力求准确无误,报账明细单与协议金额、数量要准确,并且按时将报账明细表与货物托运协议、回执单交与我公司相应经办人员,如在结账时我司人员核对发现有误,出现一次。

5

处罚 50 元/单

 

 

3.严重违规处理:

(1)如因承运商上述各违规行为,造成客户对我司索赔金额在10000 元人民币及以上时,我司立即勒令其整改。如 1 年内出现 2 次此类事件,我司将取消其承运资格。

(2)如因承运商上列各违规行为,造成客户或业务员合理严重投诉的,扣分加重为 2 倍。

4.加分标准

序号

服务考评项目

加分

备注

 

1

客户或业务员对承运商物流服务质量予以合理口头肯定的

5

 

 

2

客户或业务员对承运商物流服务质量予以合理书面表扬的

10

 

 

3

承运商超时效标准完成加急货物运输任务的,一次

10

 

 

4

节日期间,支持我司物流工作,并圆满完成承运任务

10

 

 

5

积极主动为我司筹备并承运特急货物,并圆满完成承运任务

10

 

 

6

积极主动与客户方做有效沟通与协调,为我司排忧解难的

5

 

 

 

5.服务质量等级评比;

每位承运商每月考评满分为 100 分, 60 分以下为不及格,如果连续三个月得分不及格,取消承运商资格; 60 一 75 分为 C 级,如果连续二个月得分为 C 级,运费顺延 20 天结算,并减少 50 %承运份额,并要求承运商整改,如整改后还不合格,则取消承运商资格; 75 一 90 分为 B 级,连续两个月得分为 B 级的,运费延迟 15 天结算; 90 一 100 分为 A 级,连续三个月得分为 A 级的,可考虑增加其承运份额。

我公司每月公布考核结果,将结果以书面形式送达到承运商的负责人。并每季度总体考件以每季度得分总成绩排序。以此依据,重新分配各承运商下一季度的承运份额。

6.重大失误与具体车辆惩罚:

(1)承运商出现运营服务重大失误,即扣分 10 分以上的严重违规行为(将综合评估得出结论),我司即执行停运,待整改后以观后效。 

(2)承运商某一具体车辆及司乘人员严重犯规的,我司将给予该车及司乘人员停运处罚;如车辆短缺时,则排列最后用车。(至于违规事项,我司将结合以上考评项目进行评估,给以处罚结论。)

7.在与承运商签定托运合同时,由承运商签字盖章作为托运合同的附件。

 

(本文由新时速物流编辑发布)

货单查询 | 服务保障 | 联系新时速 | 关于新时速
地址:湖南长沙市雨花区曲塘路体育新城货运停车场内
电话:0731-84498368 传真:0731-84498366
版权所有: 长沙新时速货物运输服务有限公司 备案:湘ICP备06010726号